Développer un leadership qui mobilise réellement
Être gestionnaire ne signifie pas simplement diriger une équipe. Le véritable leadership consiste à influencer, mobiliser et susciter l’engagement des personnes afin qu’elles contribuent pleinement à la réussite collective.
Cette formation propose une réflexion concrète et participative sur le rôle du gestionnaire et sur les leviers qui permettent de développer un leadership efficace, humain et mobilisateur.
Elle s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent mieux comprendre leur influence, adapter leur façon d’intervenir et développer leur capacité à mobiliser leurs équipes dans des contextes où les attentes, les personnes et les situations sont en constante évolution.
Le leadership ne se décrète pas
L’autorité vient avec le poste. Le leadership, lui, se construit.
Un gestionnaire peut avoir le pouvoir de prendre des décisions sans nécessairement réussir à mobiliser son équipe. À l’inverse, un gestionnaire qui comprend les mécanismes de l’influence et de l’engagement peut créer un environnement dans lequel les personnes ont envie de contribuer, de collaborer et de prendre des initiatives.
Cette formation amène les participants à réfléchir à leur propre posture de gestion et à l’impact qu’ils ont sur les personnes qui les entourent.
Au cœur de la formation
La formation aborde notamment :
- les différentes dimensions du leadership;
- la posture du gestionnaire et son influence sur son équipe;
- les sources de pouvoir et d’influence;
- les conditions qui favorisent la mobilisation;
- la communication comme levier de leadership;
- la capacité d’adapter son intervention aux personnes et aux situations;
- la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs;
- la gestion des différences et des personnalités;
- la capacité de donner du sens et de créer une vision commune;
- le rôle du gestionnaire dans la création d’un climat de confiance;
- les comportements qui favorisent une culture de collaboration.
Une formation ancrée dans la réalité des gestionnaires
Le leadership ne s’apprend pas uniquement dans les livres.
La formation s’appuie sur des situations concrètes de gestion, des exemples vécus et des échanges avec les participants afin de faire le lien entre les concepts et leur réalité professionnelle.
Avec son expérience de gestionnaire dans des contextes syndiqués et non syndiqués, auprès d’équipes importantes et dans des environnements complexes, Martin Lessard apporte une perspective directement issue du terrain.
Les participants sont invités à réfléchir à leurs propres situations de gestion, à remettre en question certaines façons de faire et à identifier des pistes d’action applicables dès leur retour au travail.
Une approche hyper participative
Chez Force 9, une formation ne consiste pas à écouter passivement un formateur pendant plusieurs heures.
L’approche est participative, concrète et évocatrice.
Les participants sont amenés à réfléchir, à échanger, à expérimenter et à confronter leurs perceptions à celles des autres.
L’objectif n’est pas seulement de transmettre des notions de leadership, mais de permettre aux gestionnaires de mieux comprendre leurs propres comportements et leur influence sur les autres.
Comprendre. Réfléchir. Agir.
C’est dans cet esprit que les participants sont amenés à transformer les apprentissages en actions concrètes.
Ce que les participants peuvent en retirer
À la fin de la formation, les participants seront mieux outillés pour :
- exercer une influence positive auprès de leurs collaborateurs;
- mobiliser une équipe autour d’objectifs communs;
- susciter davantage d’engagement;
- adapter leur leadership aux personnes et aux situations;
- communiquer avec plus d’impact;
- développer l’autonomie et la responsabilisation;
- intervenir plus efficacement dans les situations difficiles;
- créer les conditions favorables à la collaboration;
- mieux comprendre l’effet de leur propre posture sur leur équipe.
Pour qui?
Cette formation s’adresse notamment :
- aux nouveaux gestionnaires;
- aux gestionnaires expérimentés qui souhaitent renouveler leur approche;
- aux cadres intermédiaires;
- aux professionnels appelés à exercer une influence sans nécessairement avoir d’autorité hiérarchique;
- aux organisations qui souhaitent développer les compétences de leadership de leurs gestionnaires.
Une formation adaptée à votre organisation
La formation peut être offerte en entreprise et adaptée à la réalité de votre organisation, à vos enjeux et au niveau d’expérience de vos gestionnaires.
Le contenu, les exemples et les activités peuvent être ajustés afin de répondre aux situations concrètes vécues par vos équipes.
Pourquoi choisir Force 9?
Parce que le leadership ne se résume pas à une série de techniques.
Il repose sur la compréhension des personnes, des relations et des systèmes dans lesquels les gestionnaires évoluent.
L’expérience de terrain, l’enseignement universitaire et une approche résolument participative permettent de créer des formations qui vont au-delà des concepts théoriques.
L’objectif : aider les gestionnaires à développer un leadership qui mobilise réellement les personnes et produit des résultats.
Vous souhaitez développer le leadership de vos gestionnaires?
Discutons de vos besoins et voyons comment cette formation peut être adaptée à votre organisation.
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